達賴喇嘛的幾組經典對話

以下是香港某記者和達賴喇嘛的幾組經典對話 ,很有禪理喔！
———與各位分享！

1.失去的東西，有必要去追討嗎？

活佛：
失去的東西，
其實從未曾真正地屬於你，
不必惋惜，更不必追討。

2.生活太累，如何輕鬆？

活佛：
生活累，一小半源于生存，
一小半源於欲望與攀比。

3.昨天與今天，我們該如何把握？

活佛：
不要讓太多昨天佔據你的今天。

4.如何對自己，對他人？

活佛：
對自己好點，因為一輩子不長；
對身邊的人好點，
因為下輩子不一定能夠遇見。

5.您如何詮釋禮貌？

活佛：
對不起是一種真誠，
沒關係是一種風度。
如果你付出了真誠，
卻得不到風度，
那只能說明對方的無知與粗俗。

6.我們如何確定自己的目標？

活佛：
如果你知道去哪，
全世界都會為你讓路。

7.怎樣平衡快樂與悲傷？

活佛：
一個人只有一個心臟，
卻有兩個心房。
一個住著快樂，
一個住著悲傷，
不要笑得太大聲，
不然會吵醒旁邊的悲傷。

8.我們怎樣做才叫“腳踏實地”？

活佛：
只要你的腳還在地面上，
就別把自己看得太輕；
只要你還生活在地球上，
就別把自己看得太大。

9.有人說愛情會因為時間而沖淡，您認為呢？

活佛：
愛情使人忘記時間，
時間也使人忘記愛情。

10.兩個相愛的人不能在一起，怎麼辦？


活佛：
不能在一起就不能在一起吧，
其實一輩子也沒那麼長.

山有山的高度，
水有水的深度，
沒必要攀比，

每個人都有自己的長處。

風有風的自由，
雲有雲的溫柔，
沒必要模仿，

每個人都有自己的個性。

您認為快樂的，就去尋找。

您認為值得的，就去守候。

您認為幸福的，就去珍惜。

依心而行，無憾今生。

人生1條路：

走自己的路。


人生2件寶：

身體好、心情好

人生有4苦：

看不透、
捨不得、
輸不起、
放不下。

人生5句話：

再難也要堅持，
再好也要淡泊，
再差也要自信，
再多也要節省，
再冷也要熱情。

人生6財富：

身體、知識、夢想、信念、自信、骨氣。

送給您最好的朋友，想起誰，就送給誰吧！

辦公室的「溝通痲痺症」

辦公室的「溝通痲痺症」

文章日期：2010-07-21 

辦公室的「溝通痲痺症」

98/8/10

愈是不景氣，愈需要發揮創意及鬥志，創造獨特商機，但不能光仰賴業務部隊在前線打拚，我認為，全體員工應凝聚共識和願景，不分你我齊心奮鬥，除了分內的工作之外，甚至願意多管閒事、能者多勞。反之，若組織內部人人推諉責任，甚至自掃門前雪，覺得就算天塌下來也不關自己的事，不但公司賺不了錢，客戶也會離你而去。  前些日子，我在網路上看到一篇國際新聞，內容講述德國國家發展銀行「十分鐘的悲劇」。 去年美國雷曼兄弟向法院申請破產保護，10分鐘後，德國國家發展銀行照常轉帳3億歐元進雷曼帳戶，白白奉送一筆鉅款，枉顧客戶權益。此事被媒體揭露後引起全國譁然，德國司法單位隨即介入調查。調查報告顯示，其實銀行內部第一時間已得知雷曼破產消息，但因與此事相關的每個人都推斷「某個人」會關心、會處理，多一事不如少一事，顧好自己比較重要。於是，映證德國知名評論家所言：「這家銀行上到董事長、下到一般職員沒有一個人是愚蠢的，但讓人可悲的是，在短短10分鐘之內，把這幾個人加在一起就創造出『德國最愚蠢的銀行』。」   銀行執行長A強調，他沒有收到風險評估報告，所以無法及時做出正確決策；他的秘書B小姐說，她有向國際業務部催促這份報告，但是因為電話一直占線，她決定先處理其他事情，半小時後再試試看；接著詢問國際業務部主管C，為何不準時向董事長呈交報告？他解釋，周末要出國參加研討會，忙著準備前置作業及溝通聯繫，實在無法再多花心思在其他工作上。另外，基層員工D第一時間發現網路新聞，想趕緊將雷曼申請破產保護的消息告訴C主管，但是因為C不在辦公室，D先在桌上留下字條，同時還傳了一封手機簡訊給C，D認為C收到這個重要訊息後一定會英明處理，暫停匯款交易。然而，掌管公司金流的財務部門經理E則聲稱，當天是約定支付款項的日子，從執行長到部門主管皆未指示停止轉帳給雷曼公司，依銀行基本作業流程，他必須準時匯出3億歐元，他甚至認為準時匯款是他的工作職責。    德國銀行的故事是血淋淋的教訓，我想提醒所有職場工作者，無論你處於何種位階、負責公司什麼工作，千萬不要抱存「多一事不如少一事」的觀念，甚至存有自掃門前雪心態，認為就算你不做、不關心，反正已經有「某個人」正在處理，就算「某個人」不知情，也還會有「其他人」接手負責，事情絕對不會開天窗，但事實上，「某個人」和「其他人」反而都以為你已經在處理，情況發展到最後，變成根本沒有人去做。企業的危機就是這樣發生的，部門之間多關心一下、多問一句或多提醒一次，絕對可以讓各事業群主管共同提高警覺性，降低企業經營的危機與風險。    另一方面，從人力資源角度來看，能進德國銀行工作的人，論其學經歷與金融專業絕對都是一流人才，但會犯下如此愚蠢的錯誤，主因就是部門分工過細，導致在標準作業流程下，欠缺組織上、下與橫向的危機溝通與跨部門關懷力，顯然組織中已出現「溝通痲痺症」，反正主管或老闆沒有交代，每天埋首處理自己分內的工作就好，這是最聰明、也最安全的明哲保身之道，到頭來，一家公司本來理應是團結力量大，結果卻變成三個和尚沒水喝，因為「溝通痲痺症」癱瘓了部門主管彼此的神經傳導原，公司本身也成了冷冰冰的組織空殼，失去齊心奮鬥的願景與動力，日復一日原地踏步。 文章來源: 職涯顧問部落格 http://blog.career.com.tw/chairman/default_content.aspx?na_id=646&na_toolid=401

小寶的包皮要割嗎？

小寶的包皮要割嗎？

長庚醫院小兒外科醫師

◎張北葉

　

小嘟嘟最近每次小便都要很用力，醫師看了說是因為出生時就割包皮，造成的尿道口狹窄。

小強生下來包皮就太長，包皮沒法翻出清洗內部。

小國國被發現包皮太長且常常會紅腫，而在看診 時 醫師說是出生沒有割包皮引起發炎。

到底嬰幼兒適不適合割包皮？要不要割？什麼時候才需要手術？這是困擾父母親相當多的問題。

包皮是保護龜頭的

認識包皮 嬰幼兒是否需要割包皮？

認識包皮 嬰幼兒是否需要割包皮？

文章日期：2010-07-21 

認識包皮

長庚兒童醫院兒童外科主任 張北葉

現在讓我們一起來認識嬰幼兒的包皮，之後，您將會很肯定的找到了答案。到底嬰幼兒是否需要割包皮？

從嬰兒外生殖器的前半部可看到陰莖、龜頭和兩者之間的冠狀溝。而整個生殖器是由一層完整的皮膚包住，其中蓋住龜頭部份的皮膚就稱作〝包皮〞。

分享~10句有意思的話語

文章來源: 網路

第一句

如果我們之間有1000步的距離

你只要跨出第1步

我就會朝你的方向走其餘的999步

第二句

通常願意留下來跟你争吵的人

才是真正愛你的人

第三句

付出真心　才會得到真心

却也可能傷得徹底

保持距離　就能保護自己

却也注定永遠寂寞

第四句

有時候　不是對方不在乎你

而是你把對方看得太重

第五句

朋友就是把你看透了　還能喜歡你的人

第六句

就算是believe　中間也藏了一個lie 

第七句

真正的好朋友

並不是在一起就有聊不完的話题

而是在一起　就算不說話

也不會感到尷尬

第八句

没有一百分的另一半

只有五十分的兩個人

第九句

為你的難過而快樂的　是敵人

為你的快樂而快樂的　是朋友

為你的難過而難過的

就是那些　該放進心裡的人

第十句

冷漠　有時候並不是無情

只是一種避免被傷害的工具

文章分享--蛤蜊原理

文章日期：2009-12-13 10:59

蛤蜊原理

 ◎文：黃迺毓〈現任台灣師範大學家政教育研究所教授〉
小時候我很喜歡做的一件事，就是幫忙媽媽檢查回來的蛤蜊裡有沒有壞的。
蛤蜊的外殼看起來都差不多，但是如果一不小心讓一個臭掉的蛤蜊混在新鮮蛤蜊中，那整碗湯就都
糟蹋了，所以雖是小事一椿，我可一點也不敢掉以輕心，並將此神聖的使命視為莊嚴的儀式，用虔
 誠又恭敬的心情在做這件事。
檢查的方法是用左手先拿住一個蛤蜊，再用右手撿起其他蛤蜊，一個一個的敲敲看， 如果蛤蜊敲出 的聲音是結實的，就是新鮮的蛤蜊， 如果敲的聲音是虛的，有點沙啞，不管它的口閉得多繄，還是 臭的蛤蜊。
小孩子耳朵好，很容易就可以辨別出好壞，自從母親教過我之後，我幾乎不曾「誤判」過， 也使家人每次在享受鮮美的蛤蜊湯時，都會誇獎這個蛤蜊鑑定專家。
有一天，母親又買回一包蛤蜊，我熟練的拿出一個大碗，開始我的鑑定工作， 出乎意料之外的是：居然所有的」蛤蜊都是壞掉的？
我簡直不敢相信我的耳朵，一個一個再敲過一次，竟然仍然沒有一個蛤蜊是好的！那種感覺就很像一位警察到一部公車上去抓扒手，結果發現一車的人都是扒手！
我捧著那一大碗被判刑的蛤蜊去稟告母親， 母親很是驚訝：怎麼會這樣呢？這個賣蛤蜊的從來不會 騙我的呀？」於是母親大人親自動手檢驗，這才發現原來我抓在左手中的那個蛤蜊是壞的！難怪敲起來聲音全部不對勁！
這種原來如此」的恍然大悟的經驗，往往在孩子心中烙下深刻的溝痕，然後進入記憶的深處，等候 生命的唱盤再度轉到那個相似的部位。
大學畢業後我開始工作，我非常的努力，對自己有些期許，也有些要求，但是有一段時間我對周圍 的人都看不順眼，在我眼中，每一個人」都有令我難以忍受的缺點，我很想改造他們，而改造不了 時，我又想躲避他們。
我覺得自己很倒楣，很不幸，怎麼「都」遇到不好的人！
正當我沉醉於自怨自哀時，心中忽然響起「蛤蜊之歌」，難不成我就是那個壞掉的蛤蜊？
我聽到那麼多「別人的」沙啞之聲竟可能是我本身造成的？
按照常理，一個人不會只遇到壞人，周圍有些人對你友善，有些人對你不友善，這樣的機率最大。
那我可能就是那個不好的人，我用自己的高標準去檢驗我周圍的人，看起來我對大家都不滿意，其
實我最不滿意的人是我自己！我沒那麼好，別人也沒那麼差！
我忘了我震驚於這個內心的自我發現有多久，我其實很難過，原來我沒我裝出來的那麼好，別人也沒我看的那麼差。我有兩個抉擇的方向：一個是－－把自己裝得更好，使得別人看起來更差！
另一個選擇則是──開始學著去欣賞別人。因為只有在看到別人的好時，我才會發現自己的好，也 才能真正欣賞自己。
這是一段漫長的歷程，一開始甚至要「強迫」自己，很像視力矯正。要把不順眼的看、看、看，看到順眼。每當我想放棄時，就想起那個差點害我將整碗新鮮的蛤蜊倒掉的臭蛤蜊。
 幾年下來，我也體驗到原來這項能力不僅改善了我的人際關係， 對於教師這個職份也有不可或缺的重要性。面對形形色色的學生，我如何去聽出噪音中的美麗音樂，更進一步去判斷他的旋律和節奏？ 做不成
偉人？做友善的人吧！
沒想到吧？這麼一件小小的家事訓練，竟也可以影響我如此巨大！
你，如果沒有成為偉人的抱負，至少也可以像我敲敲蛤蜊，學會做個友善的人吧。
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看到這篇文章，感觸很多,剛入社會時，我也是這樣，很認真的工作，因此我也在短短時間升任一個小小主管職位，但我很驕傲，也因為太驕傲了，3年後被迫離開公司。
前幾天 老公跟我談到公司一位同事因不滿部門的一些人，請了5 天的假回南部，我很想告訴這位同事，工作認真是必備的，但不是一切，一位讓同事主管喜歡的員工，決不是只是工作認真而已。

這裡好熱唷

資料來源:網路

氣象局呼籲民眾，入冬後第一波強力大陸冷氣團

星期四報到，最低溫只有10度，如果被窩或保暖設施不夠民眾

請躲到牆角~~~~~~~~~~~因為那裡有90度。

~文章轉載~生活常識充電站：【衣物清潔用品的選擇】

文章來源 http://tw.myblog.yahoo.com/cos-topic/article?mid=12011&prev=12030&next=12001
張麗卿老師部落格

生活常識充電站：【衣物清潔用品的選擇】

老師:最近身邊有同學在經營環保超市XXX的事業，跟我說了一些觀念，我聽來也是很怪的，可是卻又找不出他說法中的盲點，有點被他的說法給混淆，不知那些才是正確的資訊，想要 麻煩 老師幫我釐清，不被錯誤說法給欺騙。

育兒文章轉載》發燒衛教

發燒衛教

文章來自 (疑難雜症的故事---馬偕兒科黃瑽寧醫師的診斷旅程)

http://blog.roodo.com/pedi_zone/archives/8345193.html

　　小兒發燒是家長最常見到，也是最令家長擔憂的問題。接下來我簡單的介紹，希望讓父母對小兒發燒能更了解，也更不會害怕。

發燒的定義：